为使您更多了解硬纸板行业分析报告 纸板行业的前景如何啊？的知识，金泊纸业特为您准备了以下内容。

1、纸板行业前景如何？

很好，现在对纸的需求越来越大，几乎所有的商品都离不开纸板，宏观纸业发展非常迅速。

2、如何制作行业分析报告

全文框架

第一步，全景预览，绘制产业链。为了找到分析的重点

首先快速阅读深入的行业报告，了解行业，找出一些产业链图，并绘制初步框架。其次，深入寻找缺失的部分，通过专家或研究完成信息。第三步，理清关系，各个环节之间是什么关系。产业链之间的资金流、信息流、货流如何流通？

行业上下游的竞争程度直接影响企业的议价能力。企业上游竞争越激烈，企业的议价能力越强，因为选择越多，采购的原材料就越划算。下游竞争越激烈，产品能赚取的利润就越高，买家越多，产品卖得越好。

总的来说，我们需要分析产业链的关键环节。关键环节是什么，如何确定？我们可以请教专家，可以通过输出值来判断，可以通过重复频率来判断是否是关键环节。比如快递的本质是一样的，都是关键环节，可以结合分析。

其次，找到重点子行业，进行重点分析。关注三个领域，即市场、盈利能力和竞争对手。该行业的市场重点是总规模和增长率。规模决定了这块蛋糕在当前市场有多大，是否有希望进入。比如我想做一个100亿级别的模拟植物公司，但总的市场规模可能只有50亿。这个时候，你的公司怎么能专注于这个领域来实现自己的目标。增长率决定了未来市场的增长潜力。一般认为，至少该行业的增长率与全国GDP增长率处于同一水平。比如在中国，这个行业的增长率可能至少在6%-8%，这是一个很有前景的行业。规模可能不到1亿。我们认为市场规模并不大。

推动行业发展的因素通常从收入和盈利能力两个方面考虑。收入无非是能够以更高的价格出售单个商品，并且客户数量不断增长。因此，在考虑市场未来的增长时，有必要考虑是否有什么驱动因素影响了客户数量和单价。至于利润率的提高，效率的提高意味着可以降低成本。比如小米提高了效率，所以可以提高性价比。如何降低成本，我们需要把行业的每一个环节都搞清楚，了解清楚，才能知道哪个环节有降低成本的空间。

盈利能力金泊纸业为客户提供优质齐全的灰板纸、白板纸、拷贝纸、牛卡纸、新闻纸、灰底白、硬纸板等纸品，自有工厂，厂房，机器设备，人才，物流。

我们通常会考虑业务的利润率和投资回报率。利润率必须高于资金成本，即银行的贷款利息，3%-4%。当你的利率不如银行的贷款利息时，说明你找银行贷款开公司，付不起银行的贷款利息，怎么继续经营。利润率越高，自然产业越有吸引力，适合进入。低利润证明竞争激烈，大家都是靠价格战抢占市场，差异化还是比较难的。

竞争对手

主要研究行业集中度和行业主要竞争对手的特点和竞争优势。一般来说，行业集中度决定市场准入程度。行业集中度越低，行业竞争越激烈。企业尚未形成明显的竞争优势，市场机会较多。高度的行业集中度证明市场已经被瓜分，一般来说，市场份额很难改变。我们通常认为20%以下的行业集中度为低行业集中度，80%以上的行业集中度为高行业集中度。如何选择，一般选择前5-10名市场份额在总市场中的比例作为市场集中度。

当然，不同行业、不同类型的竞争对手选择不同的关键指标。例如，互联网应用可能更关注用户数、月活跃用户数、会员数。传统线下门店更注重楼层效率。配套设施更注重客户满意度。

其他方面

对于一些个别行业，他们也会关注其他一些领域。例如，金融部门特别注重监管，汽车行业特别注重外资准入政策，消费品注重消费习惯研究。

常见的监管有：外商投资准入（汽车、金融、娱乐）、执照（教育、金融、医疗、旅游）、职业资格（金融、医疗、学历教育）、审计（文化传媒、金融） ， 药物） 。一般来说，政策是很难理解的，所以一般来说，政策一出来就会有政策解读。需要注意官方的解释，甚至可以联系发证机构确认。

竞争对手选择

我们前面讲过竞争对手分析，那么我们如何选择我们的标杆案例进行分析呢？一般来说，我们会考虑市场规模最大的，利润最高的，价格最高的，增长最快的，商业模式最独特的。反正就是找到最特别的竞争对手，通过分析竞争对手之间的差异，找出行业成功的关键因素是什么。当然，这也是与客户交流的好方法，找到客户最想知道的。当然，我们也应该关注背景较硬的竞争对手，比如BAT等互联网巨头背景下的巨资企业。他们之所以关注，是因为他们有很多资源，专注于建设的方向，未来的前景应该不错。

选择一个合适的细分领域，根据公司自身的基础进行选择，先利用优势进入一个细分领域成为龙头，然后逐步扩张，更加稳定。

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